咨询热线:0715-69054496

中国铜业在云铜召开2017年投资管理工作会_爱游戏

本文摘要:最近,中国铜业2017年投资管理不会在云铜集团召开会议。会议贯彻落实中铝公司对投资管理工作的重要批示,总结中国铜业2016年投资管理情况,签订项目建设目标责任书,组织交流学习其他企业先进经验,探索铜板各企业在投资管理工作中的良好做法,同时决定明年投资管理重点工作。

爱游戏

最近,中国铜业2017年投资管理不会在云铜集团召开会议。会议贯彻落实中铝公司对投资管理工作的重要批示,总结中国铜业2016年投资管理情况,签订项目建设目标责任书,组织交流学习其他企业先进经验,探索铜板各企业在投资管理工作中的良好做法,同时决定明年投资管理重点工作。中国铜业社长、云铜集团社长武建强:分析今年生产经营的整体情况和当前行业形势,进一步具体地说强铜业是中国铜业战略自由选择,现在是大力发展铜业务的最重要时期,面对简单不利的市场形势,投资管理系统全体同志面临困难,超常工作,坚定地进行投资管理的各项工作。

2016年中国铜业工作成绩有亮点,主要表现为全面加强竞争力意识,全面提高合作共赢意识,创造项目建设模式,实施投资责任。他还从投资管理的地位、起点、改革创新、重点项目建设、廉政建设等方面向投资管理工作明确提出了新的拒绝和明确的目标。中铝公司战略发展部主任高贵安全环保健康部副主任冯道永在会议上讲话。会议分别由中国铜业副总裁栾书伟和中国铜业投资管理部总经理徐军主持人。

云铜集团副社长王冲致词。中国铜业副社长栾书伟:承认2016年中铜投资管理取得的良好成绩:具体战略战术,推进十三五战略实施方案推进重点项目规划,资源保证项目推迟建设节奏,布局东南、西南、北方、海外四大冶金基地建设,推进一厂一策三家铜加工企业变革思维基本构成的创造性投资管理模式,构建合作模式创造性、项目管理模式创造性、管理流程创造性,构建中铝速度特别强调,中国铜业公司发展前景广阔,任务光荣,责任重大。

具体来说,今年投资管理的重点是抓住结构调整,增进公司变革升级。依法合规谈规则,做好项目前期研究,不违反常规。优化设计,节约投资,增强利润空间。减少创造性意识,做项目慢慢省。

项目计划先行,环环相扣,提高建设工程进度。保质保量健康安全性,领导加强安全意识。中国铜业投资管理部总经理徐军:加强继续执行,正确投资,全面完成各项投资管理目标的工作报告。

报告从科学规划布局、加强过程管理、加强项目实施、加强基础管理四个方面总结了2016年铜投资管理工作情况和成绩,客观分析了进一步加强项目展望研究、加强投资机会识别和实现、加强项目合规性、加强项目管理团队建设、海外投资项目管理系统考虑等5个方面不存在的问题和严重不足同时宣布去年签订的东南铜业有限公司项目责任书还款文件,之后签订了2017年项目责任书,具体了项目建设目标和奖惩机制。会议拒绝全体投资管理人员认真学习表达会议精神并实施,坚定信心,团结协作,紧紧围绕多盈利、超常规、减半问题、慢改革的指导思路,任务分解、责任实施、层层传导,为全面完成2017年投资管理工作目标而奋斗。

本次会议由云铜集团主办。参加会议的是中国铜业管辖企业、云铜集团所属企业和部门代表。


本文关键词:中国,铜业,在,爱游戏,云,铜,召开,2017年,投资管理

本文来源:爱游戏-www.cqdxxsjjw.com